【与平行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于( )。】在建设工程管理中，常见的发包模式包括平行承发包和施工总承包两种形式。这两种模式在项目组织、责任划分、合同管理等方面存在显著差异。以下是对两者不同之处的总结与对比。
一、说明
1. 责任主体不同：
平行承发包模式下，业主将工程分解后分别发包给多个施工单位，各承包单位直接对业主负责；而施工总承包模式下，由一个总承包单位对整个工程负责，承担全部施工任务，并向业主负责。
2. 合同关系复杂程度不同：
平行承发包模式涉及多个合同，合同关系较为复杂，协调难度大；施工总承包模式则只与业主签订一份合同，合同关系相对简单，便于统一管理。
3. 进度控制难度不同：
在平行承发包模式中，各承包单位独立施工，容易出现进度不一致或交叉作业问题；施工总承包模式下，由总承包单位统一安排进度，有利于整体协调与控制。
4. 质量控制方式不同：
平行承发包模式下，各承包单位各自负责自己的部分，质量控制分散；施工总承包模式下，总承包单位对工程质量负全责，便于统一标准和管理。
5. 成本控制方式不同：
平行承发包模式下，业主需自行协调各承包单位之间的费用结算，成本控制难度较大；施工总承包模式下，总承包单位负责整体成本控制，业主只需与总包单位结算。
6. 风险分担不同：
平行承发包模式中，风险主要由业主承担；施工总承包模式中，风险更多由总承包单位承担，业主风险较小。
二、对比表格
| 对比项目 | 平行承发包模式 | 施工总承包模式 |
| 责任主体 | 多个承包单位，各自对业主负责 | 一个总承包单位，对业主全面负责 |
| 合同数量 | 多个合同，合同关系复杂 | 一个合同，合同关系简单 |
| 进度控制 | 各单位独立施工，易出现进度不一致 | 总承包单位统一安排，进度协调更高效 |
| 质量控制 | 各单位各自负责，质量控制分散 | 总承包单位统一管理，质量标准一致 |
| 成本控制 | 业主需协调多个单位，成本控制难度大 | 总承包单位统一管理，成本控制更有效 |
| 风险分担 | 风险主要由业主承担 | 风险主要由总承包单位承担 |
综上所述，施工总承包模式在责任明确、合同简化、进度与质量控制等方面具有明显优势，适合工期紧、技术复杂的工程项目。而平行承发包模式适用于规模较小、专业性强、需要多方协作的项目。选择合适的发包模式，有助于提高项目管理效率和工程质量。
