【行为科学时期组织理论的主要的代表人物有】在管理学的发展过程中，行为科学时期是组织理论演变中的一个重要阶段。这一时期强调人的行为、心理和动机对组织效率的影响，突破了早期科学管理理论中对“经济人”假设的单一关注，转向对“社会人”和“复杂人”的研究。以下是对该时期主要代表人物的总结。
一、行为科学时期组织理论的主要代表人物
| 人物 | 国籍 | 主要贡献 | 理论核心观点 |
| 梅奥（Elton Mayo） | 澳大利亚 | 霍桑实验的领导者 | 人际关系理论，强调非正式组织与员工心理因素对生产效率的影响 |
| 马斯洛（Abraham Maslow） | 美国 | 需要层次理论 | 提出人类需求由低到高分为五个层次，影响组织激励方式 |
| 赫茨伯格（Frederick Herzberg） | 美国 | 双因素理论 | 将工作满意度分为保健因素和激励因素，影响现代薪酬设计 |
| 麦克雷戈（Douglas McGregor） | 美国 | X-Y理论 | 提出两种对立的人性假设，影响管理者对员工的态度与管理方式 |
| 道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor） | 美国 | X-Y理论 | 提出两种对立的人性假设，影响管理者对员工的态度与管理方式 |
| 巴纳德（Chester Barnard） | 美国 | 组织平衡理论 | 强调组织成员的协作意愿与信息沟通的重要性 |
| 阿吉里斯（Chris Argyris） | 美国 | 个性与组织理论 | 关注个体成长与组织结构之间的关系，推动组织变革 |
二、总结
行为科学时期的组织理论代表人物从不同角度出发，深入探讨了人的行为、心理、动机以及人际关系对组织运行的影响。他们不仅丰富了管理学的理论体系，也为现代企业管理提供了重要的实践指导。这些理论帮助管理者更好地理解员工需求，提升组织效率与员工满意度，为后续的现代管理理论奠定了坚实基础。
通过了解这些代表人物及其思想，有助于我们更全面地认识组织行为的复杂性，并在实际管理中做出更加人性化的决策。
